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中铁建设召开2020年一季度“经济运行分析会”暨“四比”活动总结视频会
作者:苏闽晋  时间:2020-04-07  点击量:   
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北京快乐8,北京快乐8平台,北京快乐8计划,北京快乐8免费计划,北京快乐8计划软件在我国疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的大背景之下,为进一步统一思想,抢抓机遇,推动企业产业升级、生产方式转变、实现高质量再发展,4月7日下午,中铁建设在北京总部召开2020年一季度“经济运行分析会”暨“四比”活动总结视频会,系统总结一季度“四比”活动的成绩和经验,深入分析集团公司2020年一季度经济运行情况,对确保完成全年各项目标任务进行再部署再强调。集团公司党委书记、董事长赵伟,总经理、党委副书记梅洪亮参加会议并讲话,副总经理、总会计师蔺文虎分析了一季度经济运营情况。集团公司在家领导班子成员参加会议,会议由梅洪亮主持。

北京快乐8,北京快乐8平台,北京快乐8计划,北京快乐8免费计划,北京快乐8计划软件赵伟指出,今年是实现“十三五”规划收官之年,是全面建成小康社会的关键之年,是脱贫攻坚战的决胜之年,集团公司要加快推进生产经营工作,确保完成好全年生产经营任务的既定目标,为企业高质量再发展提供有力支撑,为打造品质铁建贡献力量,为确保国家“三大战役”的胜利提供源源不断的动力。在疫情防控重点由内防扩散转为外防输入,精准有序复工转为全面复工的关键节点,集团公司必须因势调整工作着力点和应对举措,聚焦重点工作和根本任务,慎终如始抓好疫情防控,在有效防范化解新的疫情风险基础上,加快复工复产节奏,全面提速各项工作。

北京快乐8,北京快乐8平台,北京快乐8计划,北京快乐8免费计划,北京快乐8计划软件赵伟从怎么看疫情的发展、疫情对全球政治经济的影响、疫情对中国经济的影响、疫情对建筑业的影响、疫情中的标杆、疫情中的集团公司六个层面,分析了集团公司面临的内外发展形势,要求各单位,一要准确把握形势变化,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来;二要充分发挥国有企业政治优势,树立全面完成各项目标的信心;三要与时间赛跑,争分夺秒,抓住决胜战机,全力以赴书写企业发展大文章。

北京快乐8,北京快乐8平台,北京快乐8计划,北京快乐8免费计划,北京快乐8计划软件“强者眼中都是机会,弱者眼中都是风险。”赵伟强调,集团公司要对标一流,抓住战略机遇,一要大干快上促复产,以快制胜;二要固守、拓展抢市场,以准取胜;三要有为、有位求实绩,以人得胜。重点抓好班子建设、干部选用、年轻干部培养工作,以及解决好人才队伍存在的突出问题;四要坚定、积极求转变,以变决胜。以数智化的管理方式,知识自动化的生产方式,重塑建筑业的生产力和生产关系,追赶标杆,实现弯道超车;五要严防、严守保安全,以稳守胜。要守住“安全、质量、效益、工期、环保、信誉”六条底线,确保安全不出事、质量过得硬、效益不亏损、工期不滞后、环保不惹事、信誉不抹黑。

梅洪亮指出,集团公司在疫情蔓延的严峻形势下,2020年一季度新签合同额、产值、收款等主要经济指标仍然实现同比增长。成绩的取得,是此次比防疫、比复工、比产值、比经营“四比”活动成效的一次有力体现,也是集团公司“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”成效的一个缩影。

梅洪亮强调,2020年是集团公司“品质提升年”,是推动企业“高质量、再发展”再上新台阶的突破之年,各项工作任务更重,要求更高。各项工作仍要坚持目标不变、任务不减、标准不降,在遵守政策、依法合规前提下,进一步创造性地开展工作,强化工作执行力,对标对表,实现品质提升。

就当前重点工作,梅洪亮从八个方面提出具体要求,一要咬定全年目标不动摇,创新性开展工作;二要持续强化责任落实,做好疫情防控工作;三要讲好集团故事,做好主动营销;四要在扎实开展“两项工程”基础上,重点做好经济管理基础提升工作,推进“品质提升年”建设;五要强化履约能力,保持优良的信用评价;六要持续加强安全生产管理工作;七要做好发展规划,尤其是企业的“十四五”规划;八要做好税务筹划、三项费用管控等财务工作。

蔺文虎作了题为《提质增效 统筹规划 全力保障企业经济发展稳中有进》的讲话,从收款工作、涉诉清欠工作、“两金”压降工作、经济管理工作等4个方面,对集团公司2020年一季度经济运行情况进行了具体分析并提出相关工作要求。蔺文虎强调,在经济管理基础提升工作方面,要强化成本管理意识、建立成本费用控制标准、强化责任成本动态核算管理、做好收入确权工作、严格合同评审管理工作。

会上,集团公司经营计划部、运营管理部、社会事务部分别通报了“比经营”“比产值”“比复工”“比防疫”的“四比”活动情况,财务部通报了一季度经济运行情况。

集团公司二级咨询、总部部门正职及以上人员、纪检专员在主会场参会。各指挥部常务副指挥长、副指挥长、各省市经营部长,各国别公司总经理、副总经理,各二级单位班子成员、相关业务部门负责人在视频分会场参会。

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